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國電電力大開廠：戰(zhàn)“疫”鐵軍 溫暖護(hù)航
作者：王悅
來源：國電電力
發(fā)布日期：
“截至12月28日，全市累計報告新冠肺炎確診病例35例，正在實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察的本地?zé)o癥狀感染者27例。”“大連10個社區(qū)列為中風(fēng)險地區(qū)?！蹦壳?，大連地區(qū)新冠肺炎疫情已經(jīng)成為全國關(guān)注的焦點(diǎn)。地處疫情中心同時又是大連金普新區(qū)主要供熱源的國電電力大開廠，一手筑起防控疫情的“銅墻鐵壁”，一手扛起保電保供的“民生大旗”，再次吹響雙線作戰(zhàn)“沖鋒號”。
抗疫情 筑牢“防護(hù)墻”
“12月15日，金普新區(qū)發(fā)現(xiàn)4例新冠病毒無癥狀感染者。我廠有部分員工近期到訪或居住格林小鎮(zhèn)小區(qū)，可能造成較大疫情輸入風(fēng)險。各部門立即排查12月8日以來到訪、居住格林小鎮(zhèn)小區(qū)及大連港冷鏈有限公司人員?！?/p>
“鑒于目前金州城區(qū)街道封閉管控現(xiàn)狀，要嚴(yán)格落實(shí)大連市及金普新區(qū)新冠肺炎疫情防控工作部署，黨政負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)，形成部門、班組及個人網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控體系?！?/p>
自12月15日大連地區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎疫情以來，該廠先后下發(fā)《預(yù)防新冠肺炎的補(bǔ)充通知（十二）（十三）》，多次召開全廠疫情防控布置會和防疫辦微信視頻會，號召全廠上下堅決杜絕麻痹思想和松動心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾?，?xì)化各項(xiàng)防疫工作措施。
12月22日，該廠為管轄范圍內(nèi)的企業(yè)員工和外委單位人員開展核酸檢測；12月28日對未參加社區(qū)組織的第二次核酸檢測人員進(jìn)行了再次核酸檢測，嚴(yán)把人員安全關(guān)，全面拉起疫情防線。
為了防止疫情進(jìn)一步嚴(yán)重，該廠未雨綢繆，提早啟動應(yīng)急預(yù)警，相關(guān)部門從到廠距離、居住條件等因素，聯(lián)絡(luò)了當(dāng)?shù)氐亩c(diǎn)酒店，一旦金普新區(qū)全區(qū)實(shí)施封閉管控，則立即組織居住在大連市內(nèi)四區(qū)的關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)骨干人員入住酒店統(tǒng)一隔離，確保生產(chǎn)人員身體健康、企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
今年以來，盡管該廠已經(jīng)經(jīng)歷了三次新冠肺炎疫情的考驗(yàn)并有了豐富的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)，但是該廠依舊上緊發(fā)條，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員和中層管理人員當(dāng)好“火車頭”和“領(lǐng)頭羊”，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理制度，建立部門、班組、個人三級管控單位，對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施每日防疫督導(dǎo)檢查，各部門及督導(dǎo)組成員按照檢查表對所管轄部門、項(xiàng)目認(rèn)真開展檢查，重點(diǎn)檢查人員測溫、一卡一碼、門崗管理、日常防疫消毒、人員出入等情況，堅決做到不落一人、不弱一環(huán)。
同時，該廠全體人員嚴(yán)格實(shí)行“兩點(diǎn)一線”上下班模式，對廠內(nèi)人員及家屬進(jìn)行行動軌跡管理，工作8小時之外員工外出必須報備部門，實(shí)行“日報告”制度，堅持“守好門”，堅決“看好人”。
戰(zhàn)寒潮 打造“暖心城”
12月28日，大連地區(qū)迎來“霸王級”寒潮，此次寒潮是近4年以來最強(qiáng)寒潮，這不僅使大連新冠肺炎疫情“雪上加霜”，更對大開廠的保供熱、抗嚴(yán)寒能力提出了一個嚴(yán)峻的“考題”。
“疫情督查防控得當(dāng)，供暖安全保障到位，‘霸王級’寒潮不可怕！”該廠安全監(jiān)察部主任李強(qiáng)在組織員工進(jìn)行核酸檢查后，拿起安全帽、披上軍大衣，深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查設(shè)備的防寒防凍情況。
圖為運(yùn)行人員加強(qiáng)防寒防凍檢查保疫情期間供熱穩(wěn)定
在該廠集控室中，發(fā)電部運(yùn)行值長按照嚴(yán)寒期供暖曲線要求，全力提高供熱溫度，運(yùn)行值班員對爐側(cè)伴熱帶和熱網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析，確保熱網(wǎng)加熱器可靠投入運(yùn)行；檢修人員進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)組主輔設(shè)備、熱網(wǎng)設(shè)備、公用系統(tǒng)的維護(hù)消缺管理，對重點(diǎn)部位、重要設(shè)備進(jìn)行專人、專責(zé)盯守；在輸煤現(xiàn)場，燃料部安全專工帶著皮帶值班員認(rèn)真排查室外消防水和閥門裝置……各部門、各專業(yè)各司其職，確?？箛?yán)寒“大考”交出滿分答卷。
該廠超前謀劃、提前關(guān)注，在11月至12月初重點(diǎn)對兩臺機(jī)組鍋爐、熱網(wǎng)等室外系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了防寒防凍“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)檢查，完成整改1號鍋爐減溫水、主給水、折焰角疏水系統(tǒng)防寒防凍隱患44項(xiàng)，嚴(yán)格筑牢疫情期間防寒“安全墻”。
此外，該廠不僅要確保疫情期間“口糧”不斷供，還要堅決完成企業(yè)降本增效利潤目標(biāo)，燃料系統(tǒng)生產(chǎn)人員在年末歲尾之時，克服對疫情和嚴(yán)寒的雙重考驗(yàn)，打響了爭時間、搶數(shù)量、保質(zhì)量、降成本的“口糧保衛(wèi)戰(zhàn)”。
該廠在人員隔離、人手不足情況下，改變了倒班方式，全員加班加點(diǎn)，加大對運(yùn)輸過程中的撒漏煤、貨場場地清理、船艙貨倉清底等工作，嚴(yán)控燃煤運(yùn)損率在1‰范圍內(nèi)，節(jié)約燃煤成本51.6萬元；管理人員深入碼頭煤場、翻車機(jī)等接卸現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，全過程監(jiān)督檢查接卸車情況，同時根據(jù)燃煤庫存、機(jī)組負(fù)荷，及時調(diào)整入爐煤摻配摻燒方案，既保證“顆粒歸倉”，又保證供暖期間機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)順暢。
“我們已完成14萬噸高位存煤，下個月還有5萬噸船煤在途，不僅不會因?yàn)橐咔閿嗉Z，供應(yīng)到春節(jié)前都沒問題！”該廠燃料管理人員對燃料供應(yīng)信心滿滿。
聚合力 飄揚(yáng)“黨旗紅”
“我們這支戰(zhàn)‘疫’鐵軍已經(jīng)經(jīng)歷三次大連疫情考驗(yàn)，可謂身經(jīng)百煉。但是此次疫情爆發(fā)正值冬季供暖季，對于大開廠來說，更多了一份沉甸甸的責(zé)任?！痹谠搹S黨委召開的疫情防控布置會上，黨委書記如是說道。
對此，該廠黨委將6個黨支部劃分為6個防疫責(zé)任區(qū)，開展“雙隊兩區(qū)“活動，成立黨員先鋒隊、服務(wù)隊，劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范區(qū)。網(wǎng)格化管理、地毯式排查，黨員們時刻在線；責(zé)任區(qū)管控、健康碼檢查，黨員們盡責(zé)履職；在生產(chǎn)任務(wù)最繁重的一線、疫情防控最艱苦的前沿，都高高飄揚(yáng)起了那抹“黨旗紅”，在“我先上”“讓我來”的倡議聲中，黨員們筑起堅實(shí)的“紅色堡壘”。
“物資供應(yīng)早已不是問題，但是此次疫情涉及范圍廣，我廠已經(jīng)被隔離了83人，生產(chǎn)人員短缺是當(dāng)務(wù)之急最大的困難……”
該廠ERP負(fù)責(zé)人、青年黨員王石爽在得知運(yùn)行值長已經(jīng)被隔離2人、值長嚴(yán)重短缺的情況后，第一時間申請調(diào)回值里替班，在完成企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作的同時擔(dān)負(fù)起值長工作職責(zé)，爭電量、保供熱，實(shí)現(xiàn)兩個角色的無縫轉(zhuǎn)換。
黨有號召，團(tuán)有行動。該廠團(tuán)員青年主動請纓，成立了燃料供應(yīng)、物資保障、保電保供三支突擊隊，立足崗位實(shí)際、深入生產(chǎn)現(xiàn)場、主動加班加點(diǎn)。
12月25日下午，前夜交接班時巡檢人員發(fā)現(xiàn)2號機(jī)壓力匹配器出口取樣管斷裂。接到通知，該廠檢修部青年突擊隊成員張友明主動放棄下班時間，立即著手辦理動火票，布置安全措施，經(jīng)過2個小時的搶修，及時恢復(fù)工業(yè)用汽系統(tǒng)安全運(yùn)行，為突發(fā)疫情期間的機(jī)組安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)青年力量。
疫情當(dāng)前，全力保供，行勝于言。大開廠將再次保持戰(zhàn)時之態(tài)，拿出決戰(zhàn)之姿，在凜冬之際，用堅守詮釋責(zé)任、用行動踐行擔(dān)當(dāng)，為千家萬戶的溫暖和光明保駕護(hù)航。